Elisa pälvis Cisco aasta partneri tiitli
Joosep Põllumäe: iga juht peaks üritama mõista, miks keegi päriselt ta tiimist lahkuda otsustas
Keishy Margus: sõbra soovitused võivad olla tõhusamad kui kümme värbamiskampaaniat kokku
Joosep Põllumäe: läbipõlemise vältimine on töötaja ja juhi jagatud vastutus
Kristiina Kaldre: spetsialisti ja tippspetsialisti puhul ei pruugi erialased teadmised erinedagi – pehmed oskused on need, mis annavad eelise
Kolm aastat vabasid suvereedeid: kuidas neljapäevane töönädal suurfirmas sisse juurutati?
Elisa IT-juht: kui suur ohumärk see tööandjale olema peaks, kui keegi on iga 1-2 aasta tagant tööd vahetanud?
IT-juht: mis tegelikult juhtub, kui sa uue töötaja sisseelamisperioodi lootusetult vussi keerad?
Joosep Põllumäe: mis juhtub, kui tehniliste inimeste juht tegelikult oma valdkonnast midagi ei tea?
Joosep Põllumäe: liiga palju töötajaid värbab firma, kes ei saa ise ka aru, kuidas seal tegelikult töötatakse
IT-juht: ka kõige kogenumatel tippspetsialistidel on äksi täis Z-põlvkonnalt palju õppida
IT-juht: töötaja areng ei saa olla kunagi vaid juhi või ettevõtte südameasi