Põhisisu algus
Juhtimisguru artiklid
Edukas strateegia Inimeste võimestamine Kaasaegsed juhtimisviisid Tark hübriidtöö Andrus Hiiepuu Kaija Teemägi Kertu Popp Kristina Judina Mailiis Ploomann Marika Raiski Villu Teearu
Juhtimisguru
Vigadest õppimisel ja õppetundide jagamisel on mitmekordne kasuefekt
Töötajad ei hakka kunagi ise uusi asju proovima, kui juhid neid ei toeta ega ideedega kaasa ei tule. Nii jäävad parimad mõtted sahtlisse tolmu koguma, uued…
Juhtimisguru
Parima müügitalendi tunned ära vaid varasema müügikogemuse järgi?
Levinud arvamuse järgi peab väga heal müügiinimesel olema ette näidata korralik müügikogemus. Tegelikult aitavad läbimõeldud talendijuhtimise protsessid astuda…
Juhtimisguru
AI (veel) juhi empaatiat üle ei trumpa
Kui juhi suhtlus- ja juhtimisstiil muutuvad liialt masinlikuks, kaob töötaja ja juhi vahelisest koostööst inimlikkuse mõõde.Ilmselt on paljud märganud internetis…
Juhtimisguru
Milliseid oskusi vajab tulevikutöötaja?
Tehnoloogia areng tõstab tempot kõigis eluvaldkondades, sealhulgas tööelus. Milliseid oskusi peaks juht teadlikult oma töötajates arendama, et tiim ei jääks…
Juhtimisguru
Eneseteadlik juht ei juhi Exceleid, vaid inimesi
Tihti saadetakse juhid Exceli- või ajajuhtimise koolitusele. Ent eelkõige on oluline, et organisatsioon ja ka juhid suunaksid fookuse sellesse, kuidas neist saaks…
Juhtimisguru
Ringiga samasse ettevõttesse tagasi? Edasi-, mitte tagasiminek
Töötaja liikumine uude ettevõttesse ei pea tähendama igavest lahkuminekut, vaid see võib olla värskendav paus koostöösuhtes. Vahepeal teises organisatsioonis…
Andrus Hiiepuu
Telekomi ja tehnoloogia sektori küpsushetk: 2025 õppetunnid ja 2026 suunad
2025 kujunes telekomi ja tehnoloogia sektoris küpsushetkeks, kus mitmed pikalt taustal küpsenud trendid muutusid korraga selgelt nähtavaks ja vältimatuks…
Juhtimisguru
Päriselt väärtust loov 1-1 vestlus ei ole lihtsalt staatuskoosolek
Üks ühele vestlused kipuvad vahel kalendrist kaduma, sest juhid leiavad, et need ei anna töötajatega suhtluses midagi juurde. Kuidas muuta 1-1 vestlus töötaja ja…
triin kalinin
Võitluses digipettuste pandeemiaga tuleb jõud ühendada
Digipettuste tulemusel riisuvad petised maailmas kokku juba triljon USA dollarit aastas ning ka Eestis üha kasvava probleemiga võitlemiseks peame ühiselt pingutama…
Juhtimisguru
Töö maatrikstiimides kui vormelisõit – kuidas koostöö juhina tõeliselt toimima panna?
Maatrikstiimid on muutunud tavapraktikaks nii suurtes kui ka väikestes organisatsioonides. Need võivad tuua ettevõtte töösse palju paindlikkust, efektiivsust ja…
Juhtimisguru
Kolm juhtimismõtet, mida 2026. aastasse kaasa võtta
Aasta vahetumine ei muuda ainult numbrit kalendris, vaid annab võimaluse vaadata tagasi: mis juhtimisvõtetest töötas ja millised kogemused tasub kaasa võtta.…
Juhtimisguru
Tagasisidel on „parim enne" kuupäev – miks õigeaegne tunnustus ja tagasiside on oluline?
Tagasiside võib olla üks tõhusamaid töötaja kaasamise ja arendamise tööriistu – juhul kui seda kasutada teadlikult, läbimõeldult ja õigel ajal. Tööelus kipub…