Kaasaegne juhtimine on eduka ja usaldusväärse ettevõtte alus. Elisa on aastaid pööranud tähelepanu inimeste arendamisele ja paindlikele tööviisidele. Siin lehel jagavad väärt juhtimisnõu Elisa juhid.
Edukas strateegia Kõik artiklid Andrus Hiiepuu
Telekomi ja tehnoloogia sektori küpsushetk: 2025 õppetunnid ja 2026 suunad
2025 kujunes telekomi ja tehnoloogia sektoris küpsushetkeks, kus mitmed pikalt taustal küpsenud trendid muutusid korraga selgelt nähtavaks ja vältimatuks…
triin kalinin
Võitluses digipettuste pandeemiaga tuleb jõud ühendada
Digipettuste tulemusel riisuvad petised maailmas kokku juba triljon USA dollarit aastas ning ka Eestis üha kasvava probleemiga võitlemiseks peame ühiselt pingutama…
Andrus Hiiepuu
Andrus Hiiepuu: Ülikiire numbriliikuvus annab kurjategijatele ülikiire tööriista
Riik  tahab teha mobiilioperaatori vahetamise ülikiireks, kus numbri viimiseks teise operaatori juurde kulub vaid 15 minutit.  Reaalsuses tähendab see…
Kõik artiklid
Podcastid
Talendihääl X Elisa. Tööst kõnekeskuse mentori ja kliendiinfoteenindajana
Podcastis on külas Elisa töötajad, kes räägivad kõnekeskuse mentori ja kliendiinfoteenindaja töö telgitagustest.
Vaata lähemalt
Talendihääl X Elisa. Tööst masinaõppetiimi tehnilise projektijuhi ning juhtiva DevOps insenerina
Podcastis on külas Elisa töötajad, kes avavad masinaõppe tiimi tehnilise projektijuhi ning juhtiva DevOps inseneri töö telgitaguseid.
Vaata lähemalt
Visionest Connect x Elisa. Miks ja kuidas mentorlus töötab?
Podcastis on külas Elisa lisaväärtus- ja finantseerimisteenuste tootejuht Greiti Keldu, kes jagab soovitusi ja kogemusi mentoriks olemisest.
Vaata lähemalt
Visionest Connect x Elisa. Kuidas panna kokku unistuste tiim?
Podcastis on külas Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina, kes arutleb, kuidas valida tiimi õiged inimesed ja hoida neid motiveerituna?
Vaata lähemalt
Visionest Connect x Elisa. AI tööriistad juhi töölaual
Podcastis on külas Elisa erakliendiüksuse juht Mailiis Ploomann, kes räägib, kuidas juhina AI arenguga sammu pidada.
Vaata lähemalt
Kaasaegsed juhtimisviisid Kõik artiklid Juhtimisguru
Päriselt väärtust loov 1-1 vestlus ei ole lihtsalt staatuskoosolek
Üks ühele vestlused kipuvad vahel kalendrist kaduma, sest juhid leiavad, et need ei anna töötajatega suhtluses midagi juurde. Kuidas muuta 1-1 vestlus töötaja ja…
Juhtimisguru
Töö maatrikstiimides kui vormelisõit – kuidas koostöö juhina tõeliselt toimima panna?
Maatrikstiimid on muutunud tavapraktikaks nii suurtes kui ka väikestes organisatsioonides. Need võivad tuua ettevõtte töösse palju paindlikkust, efektiivsust ja…
Juhtimisguru
Kolm juhtimismõtet, mida 2026. aastasse kaasa võtta
Aasta vahetumine ei muuda ainult numbrit kalendris, vaid annab võimaluse vaadata tagasi: mis juhtimisvõtetest töötas ja millised kogemused tasub kaasa võtta.…
Kõik artiklid
Muutuste juhtimisel on esmaseks etapiks alati inimeste energia mobiliseerimine. Kes kõige kiiremini leiavad lahendused, on ka kõige kiiremad kohanejad.
Andrus Hiiepuu
Elisa Eesti juht
Inimeste võimestamine Kõik artiklid Juhtimisguru
Suurim õpikoht mentorina: ära kunagi eelda
Mentoritöö annab võimaluse teha midagi, millel on suurem mõju ja mis võimestab nii juhti kui ka juhendatavat tiimi. Ent tulemused on parimad siis, kui mentor ei…
Juhtimisguru
Juhtimise kunst algab enesejuhtimisest
Juhtimisest rääkides keskendume sageli teistele – kuidas oma tiimi innustada, arendada, toetada. Harvemini küsime, kas me juhime ka iseennast piisavalt hästi ja…
Juhtimisguru
Mis võib töötajatele suurema autonoomsuse andmisel valesti minna?
Tänapäevased juhtimisviisid eeldavad üha enam, et töötajatel on suurem otsustusvabadus oma töö korraldamisel. Ent laiem autonoomia pole lihtsalt vaba kulgemine –…
Kõik artiklid
Tark hübriidtöö Kõik artiklid Mailiis Ploomann
Oleme jõudnud aega, kus tuleb vähendada juhtide ekraaniaega
Enamasti me räägime sellest, et laste ja noorte ekraaniaega tuleb vähendada. Täna tahan rääkida aga hoopis sellest, et peame vähendama juhtide…
Juhtimisguru
Juhid hübriidtööst 2025. aastal: kokkusaamisel peab olema mõte ja eesmärk
Viimastel aastatel on paljud organisatsioonid hakanud ümber mõtestama oma hübriidtöö kokkuleppeid. On neid, kes läinud range kontoritesse tagasi naasmise teed,…
Juhtimisguru
Kuidas juhina hübriidtöö tiimis päriselt toimima panna?
Hübriidtöö on tänapäeva tööelu uus normaalsus ja tulnud selleks, et jääda. Paindlikud tööviisid ei hakka aga ettevõttes toimima iseenesest. Millele juhid peaksid…
Kõik artiklid
Elisa juhid laval Kõik videod
Mailiis Ploomann: Kratiprojektiga alustamine - probleem ja visioon Elisa erakliendiüksuse juht ja juhatuse liige Mailiis Ploomann räägib teeninduse automatiseerimisest, mis Elisas tähendab eelkõige teenindusrobot Annika kaasamist. Millist probleemi teenindusrobot tegelikult on lahendada aidanud ning kust see kõik alguse sai?
Mailiis Ploomann: Teeninduse automatiseerimine Elisa erakliendiüksuse juht Mailiis Ploomann räägib teeninduse automatiseerimisest ja miks me seda Elisas tehakse. Mis kasu sellest on ja kuidas saada aru, et oled uue protsessiga õigel teel?
Mailiis Ploomann: Vestlused, kellega ja milleks? Vaata, mida arvas Mailiis Ploomann Äripäeva veebiseminaril juhtimisest ja vestluste olulisusest töökultuuris. Täispikk versioon Äripäeva e-poest.
Andrus Hiiepuu: Agiilne organisatsioon – kuidas muuta ettevõte isemuutuvaks? Vaata, millest kõneles Andrus Hiiepuu Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskuse "Eesti juhtimiskonverentsil 2021" agiilsete organisatsioonide teemal.
Jälgi Elisa tegevusi Instagramis Vaata lähemalt