Kaasaegne juhtimine on eduka ja usaldusväärse ettevõtte alus. Elisa on aastaid pööranud tähelepanu inimeste arendamisele ja paindlikele tööviisidele. Siin lehel jagavad väärt juhtimisnõu Elisa juhid.
Edukas strateegia Kõik artiklid Juhtimisguru
Kui me tööandjana iseendast ei räägi, tehakse seda meie eest
Tugev tööandja diginähtavus aitab kaasata ja motiveerida töötajaid ning  võimendab organisatsiooni edukust ja usaldusväärsust. Iseendast tuleb julgeda rääkida…
Juhtimisguru
Parima müügitalendi tunned ära vaid varasema müügikogemuse järgi?
Levinud arvamuse järgi peab väga heal müügiinimesel olema ette näidata korralik müügikogemus. Tegelikult aitavad läbimõeldud talendijuhtimise protsessid astuda…
Andrus Hiiepuu
Telekomi ja tehnoloogia sektori küpsushetk: 2025 õppetunnid ja 2026 suunad
2025 kujunes telekomi ja tehnoloogia sektoris küpsushetkeks, kus mitmed pikalt taustal küpsenud trendid muutusid korraga selgelt nähtavaks ja vältimatuks…
Kõik artiklid
Podcastid
Visionest Connect x Elisa. Kuidas juhtida ja lubada mitmikkarjääri?
Podcastis on külas Elisa keskastmejuht ja juhtimis-coach Marika Raiski, kes räägib, kuidas mitmikkarjäär ja hübriidtöö muudavad juhtimist.
Vaata lähemalt
Talendihääl X Elisa. Tööst kõnekeskuse mentori ja kliendiinfoteenindajana
Podcastis on külas Elisa töötajad, kes räägivad kõnekeskuse mentori ja kliendiinfoteenindaja töö telgitagustest.
Vaata lähemalt
Talendihääl X Elisa. Tööst masinaõppetiimi tehnilise projektijuhi ning juhtiva DevOps insenerina
Podcastis on külas Elisa töötajad, kes avavad masinaõppe tiimi tehnilise projektijuhi ning juhtiva DevOps inseneri töö telgitaguseid.
Vaata lähemalt
Visionest Connect x Elisa. Miks ja kuidas mentorlus töötab?
Podcastis on külas Elisa lisaväärtus- ja finantseerimisteenuste tootejuht Greiti Keldu, kes jagab soovitusi ja kogemusi mentoriks olemisest.
Vaata lähemalt
Visionest Connect x Elisa. Kuidas panna kokku unistuste tiim?
Podcastis on külas Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina, kes arutleb, kuidas valida tiimi õiged inimesed ja hoida neid motiveerituna?
Vaata lähemalt
Visionest Connect x Elisa. AI tööriistad juhi töölaual
Podcastis on külas Elisa erakliendiüksuse juht Mailiis Ploomann, kes räägib, kuidas juhina AI arenguga sammu pidada.
Vaata lähemalt
Kaasaegsed juhtimisviisid Kõik artiklid Juhtimisguru
AI (veel) juhi empaatiat üle ei trumpa
Kui juhi suhtlus- ja juhtimisstiil muutuvad liialt masinlikuks, kaob töötaja ja juhi vahelisest koostööst inimlikkuse mõõde.Ilmselt on paljud märganud internetis…
Juhtimisguru
Eneseteadlik juht ei juhi Exceleid, vaid inimesi
Tihti saadetakse juhid Exceli- või ajajuhtimise koolitusele. Ent eelkõige on oluline, et organisatsioon ja ka juhid suunaksid fookuse sellesse, kuidas neist saaks…
Juhtimisguru
Ringiga samasse ettevõttesse tagasi? Edasi-, mitte tagasiminek
Töötaja liikumine uude ettevõttesse ei pea tähendama igavest lahkuminekut, vaid see võib olla värskendav paus koostöösuhtes. Vahepeal teises organisatsioonis…
Kõik artiklid
Muutuste juhtimisel on esmaseks etapiks alati inimeste energia mobiliseerimine. Kes kõige kiiremini leiavad lahendused, on ka kõige kiiremad kohanejad.
Andrus Hiiepuu
Elisa Eesti juht
Inimeste võimestamine Kõik artiklid Juhtimisguru
Teadlikus karjääriplaneerimises tulevad oskused enne ja tiitel järele
Juhi karjääriteekonna planeerimine eeldab alati samm ette mõtlemist, järjepidevat õppimist, julgust eksida, aga ka teatud määral õnne ja juhuste kokkulangemist.…
Juhtimisguru
Vigadest õppimisel ja õppetundide jagamisel on mitmekordne kasuefekt
Töötajad ei hakka kunagi ise uusi asju proovima, kui juhid neid ei toeta ega ideedega kaasa ei tule. Nii jäävad parimad mõtted sahtlisse tolmu koguma, uued…
Juhtimisguru
Milliseid oskusi vajab tulevikutöötaja?
Tehnoloogia areng tõstab tempot kõigis eluvaldkondades, sealhulgas tööelus. Milliseid oskusi peaks juht teadlikult oma töötajates arendama, et tiim ei jääks…
Kõik artiklid
Tark hübriidtöö Kõik artiklid Juhtimisguru
Punased lipud hübriidtöö juhtimises: kuidas aru saada, et probleem pole töötajas, vaid juhis
Kuigi hübriidtöö on saanud tööelu loomulikuks osaks, kuuleb paratamatult ikka ja jälle, et mõni ettevõte kutsub kõik töötajad tagasi kontoritesse, sest töö ei suju…
Mailiis Ploomann
Oleme jõudnud aega, kus tuleb vähendada juhtide ekraaniaega
Enamasti me räägime sellest, et laste ja noorte ekraaniaega tuleb vähendada. Täna tahan rääkida aga hoopis sellest, et peame vähendama juhtide…
Juhtimisguru
Juhid hübriidtööst 2025. aastal: kokkusaamisel peab olema mõte ja eesmärk
Viimastel aastatel on paljud organisatsioonid hakanud ümber mõtestama oma hübriidtöö kokkuleppeid. On neid, kes läinud range kontoritesse tagasi naasmise teed,…
Kõik artiklid
Elisa juhid laval Kõik videod
Mailiis Ploomann: Kratiprojektiga alustamine - probleem ja visioon Elisa erakliendiüksuse juht ja juhatuse liige Mailiis Ploomann räägib teeninduse automatiseerimisest, mis Elisas tähendab eelkõige teenindusrobot Annika kaasamist. Millist probleemi teenindusrobot tegelikult on lahendada aidanud ning kust see kõik alguse sai?
Mailiis Ploomann: Teeninduse automatiseerimine Elisa erakliendiüksuse juht Mailiis Ploomann räägib teeninduse automatiseerimisest ja miks me seda Elisas tehakse. Mis kasu sellest on ja kuidas saada aru, et oled uue protsessiga õigel teel?
Mailiis Ploomann: Vestlused, kellega ja milleks? Vaata, mida arvas Mailiis Ploomann Äripäeva veebiseminaril juhtimisest ja vestluste olulisusest töökultuuris. Täispikk versioon Äripäeva e-poest.
Andrus Hiiepuu: Agiilne organisatsioon – kuidas muuta ettevõte isemuutuvaks? Vaata, millest kõneles Andrus Hiiepuu Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskuse "Eesti juhtimiskonverentsil 2021" agiilsete organisatsioonide teemal.
Jälgi Elisa tegevusi Instagramis Vaata lähemalt