Juhtimisguru artiklid
Edukas strateegia Inimeste võimestamine Kaasaegsed juhtimisviisid Tark hübriidtöö Andrus Hiiepuu Kaija Teemägi Kertu Popp Kristina Judina Mailiis Ploomann Marika Raiski Villu Teearu
Juhtimisguru
Kust lõpeb mikromanageerimine ja algab juhtimine?
Mikromanageeriv juht on tõenäoliselt ettevõtte kõige hõivatum inimene, sest tal on käed-jalad tööd täis teiste kontrollimisega. 2026. aastal ei pea juht teadma…
Uudise "Elisa pälvis õppijasõbraliku tööandja tiitli" päisepilt
Elisa pälvis õppijasõbraliku tööandja tiitli
Elisa pälvis aasta õppijasõbraliku tööandja tiitli nii Tallinna kui ka üle-eestilisel tasandil. Tunnustusega tõsteti esile ettevõtte mitmekülgseid…
Uudise "Elisa pälvis õppijasõbraliku tööandja tiitli" päisepilt
Elisa pälvis õppijasõbraliku tööandja tiitli
Elisa pälvis aasta õppijasõbraliku tööandja tiitli nii Tallinna kui ka üle-eestilisel tasandil. Tunnustusega tõsteti esile ettevõtte mitmekülgseid…
Uudise "Selgusid 2026. aasta kaugtöö tegijatest ettevõtted ja parimad juhid" päisepilt
Selgusid 2026. aasta kaugtöö tegijatest ettevõtted ja parimad juhid
Eile kuulutati välja 2026. aasta hübriid- ja kaugtööd edendavad organisatsioonid. Teiste seas pälvisid kaugtöömärgise Omniva, Viru Keemia Grupp ja mitu…
Juhtimisguru
Kuidas arendada töötajaid ajal, mil oskused vananevad kiiremini kui kunagi varem?
Veel kümmekond aastat tagasi piisas sellest, kui töötaja läbis aeg-ajalt koolituse või omandas uue kvalifikatsiooni. Muutused tehnoloogia arengus ja tehisaru…
Juhtimisguru
Kohustuslik kontoripäev üksi ei loo rohkem innovatsiooni
Osa organisatsioone on toonud töötajaid tagasi kontorisse, et võimendada loovust, kiirendada ideede vahetust ja suurendada innovatsiooni. Tegelikult ei loo uusi…
Uudise päisepilt
Elisa juht: AI järgmine laine ei muuda ainult töö tegemist, vaid ettevõtete ärimudeleid
Tehisintellekt muudab ettevõtete igapäevast toimimist juba praegu, kuid suurem muutus võib alles ees olla – järgmises etapis ei pruugi ettevõtted AI-d enam…
Juhtimisguru
Ära müü IT-talendile Disneylandi, vaid paku päris tähendusega tööd
Tänane tööturg on muutunud märksa vähem etteaimatavaks kui varem. Oluline küsimus ei ole enam ainult see, keda värvata, vaid milliseid oskusi on organisatsioonil…
Juhtimisguru
Kallis tehnoloogia ei päästa kehva juhtimist
Head juhtimist peetakse sageli pehmeks teemaks, adumata, et selle taga on tugevalt ettevõttes kinni nii ärijuhtimine, kliendikogemus, aga ka töötajate heaolu.…
Juhtimisguru
Töötaja iseseisvus ei tähenda, et juht astub kõrvale
Mõni töötaja soovib oma töös suuremat iseseisvust ja vastutust, teise jaoks võib tunduda see kõige hullema asjana maailmas. Juht peab oskama juhtida mõlemat tüüpi…
Juhtimisguru
Punkti asemel koma: töösuhte lõpp väärib sama palju tähelepanu kui algus
Tööle sisseelamise kõrval tuleks sama palju tähelepanu pöörata ka töötaja ettevõttest edasi liikumisele. Hästi läbimõeldud offboarding võiks olla kui ühe seriaali…
Juhtimisguru
Kolm sammu, kuidas suvel oma juhtimist värskendada
Suvi on sageli veidi rahulikuma tempoga aeg, mis annab hea võimaluse teha oma juhtimisharjumustes inventuuri ning vaadata üle, mis töötab ja mida võiks teisiti teha…