Juhtimisguru artiklid

Edukas strateegia

Inimeste võimestamine

Kaasaegsed juhtimisviisid

Tark hübriidtöö

Andrus Hiiepuu

Kaija Teemägi

Kertu Popp

Kristina Judina

Mailiis Ploomann

Marika Raiski

Villu Teearu

Kallis tehnoloogia ei päästa kehva juhtimist

Head juhtimist peetakse sageli pehmeks teemaks, adumata, et selle taga on tugevalt ettevõttes kinni nii ärijuhtimine, kliendikogemus, aga ka töötajate heaolu.…

Töötaja iseseisvus ei tähenda, et juht astub kõrvale

Mõni töötaja soovib oma töös suuremat iseseisvust ja vastutust, teise jaoks võib tunduda see kõige hullema asjana maailmas. Juht peab oskama juhtida mõlemat tüüpi…

Punkti asemel koma: töösuhte lõpp väärib sama palju tähelepanu kui algus

Tööle sisseelamise kõrval tuleks sama palju tähelepanu pöörata ka töötaja ettevõttest edasi liikumisele. Hästi läbimõeldud offboarding võiks olla kui ühe seriaali…

Kolm sammu, kuidas suvel oma juhtimist värskendada

Suvi on sageli veidi rahulikuma tempoga aeg, mis annab hea võimaluse teha oma juhtimisharjumustes inventuuri ning vaadata üle, mis töötab ja mida võiks teisiti teha…

Kuidas suvel tiimiga midagi suurt ära teha (nii, et jõuaks ka puhata)?

Suvine töökorraldus pakub sageli tavapärasest rohkem paindlikkust, kuna rutiinseid töölõike on vähem kui muul ajal. Samas on see just seetõttu ka suurepärane aeg…

Töö- ja eraelu ei peagi nii rangelt lahus hoidma

Tööst ja puhkusest räägitakse tihtipeale vormis, et peame töö- ja eraelu rangelt lahutama ning ka töö ja puhkuse vahele tõmbama selge piiri. See tähendaks, et sa ei…

Juhi puhkus ei tohiks tekitada tunnet, et maailm saab otsa

Kui puhkusele minnes tekib juhil endal või tiimil tunne, et ilma temata jääb töö seisma, tasub juhil peeglisse vaadata. Teadlik ettevalmistus ja töötajate…

Miks ma juhina julgustan tiimis eriarvamusi?

Sageli püütakse ettevõtetes iga hinna eest eriarvamusi vältida, sest need lõhuvad ühtsust ja tekitavad tiimis paksu õhku. Aga mis oleks, kui paneksime eriarvamused…

Kuidas juhtida kvaliteetselt, kui juhte on palju?

Palju säravaid juhte ühes ruumis ei taga tingimata seda, et juhtimiskvaliteet oleks tipptasemel. Selle nimel tuleb vaeva näha, juhte koolitada ja nende tegevust…

Elisa talendijuht: ilma usalduseta ei tule puhkamisest midagi välja

Puhkusteperiood paneb tiimide koostöö ja usalduse proovile. Kuidas puhkusele minekut targemalt planeerida nii, et ei töö ega vaba aeg kannataks ning septembris ei…

Juhtide juht vajab pikka vaadet ja oskust hoida fookust

Hea juhtide juht ei juhi oskuslikult ainult teisi, vaid ka iseennast. See tähendab oma tegevuse teadlikku mõtestamist ja selle viimist uuele tasemele. Nii suudab ta…

Miks töötaja ei taha vastutada?

Töötajad ootavad tööandjalt rohkem vabadust, juhid ootavad tulemusi. See on ideaalne kombinatsioon seni, kuni ühel hetkel ilmneb, et töötaja ei võta vastutust.…