Uudised
Kaugtöö tegija 2026 Kaugtöömärgise konkurss “Kaugtöö tegija 2026” kutsub kandideerima kaug- ja hübriidtööd tegevaid organisatsioone Tänasest algas taas kaugtöömärgise konkurss „Kaugtöö tegija 2026“, kuhu on oodatud kandideerima kaug- ja hübriidtööd rakendavad organisatsioonid. Lisaks saavad… Vaata lähemalt
Artikli autor Marika Raiski
Karjääriredelil kiiremini edenevaid inimesi eristab valmisolek kõvasti rohkem pingutada
Inimesed, kes edenevad karjääriredelil, on alati valmis endast rohkem andma, kui need, kes püsivad samas kohas. Ega kõik inimesed soovigi karjääriredelil tõusta.…
Artikli autor Karina Kazakevitš
Empaatia – eduka ja ühise töö võti
Tehnoloogia areng muudab meie elu lihtsamaks ja mugavamaks, aga samal ajal paneb see korralikult proovile meie empaatiavõime. Empaatia tähtsust ei tohiks alahinnata…
Artikli autor Vaido Valgur
Õppimine peab olema juhi töösse sisse kirjutatud
Kui juhi töö hakkab tunduma kui mõne seriaali kordusosa, mille iga lauset teab une pealt, on midagi viltu juhi mõtteviisis või teda ümbritsevas keskkonnas.…
Artikli autor Kaija Teemägi
Kontorisse – kas tagasi või edasi?
Inimesed ei naase enam kontoritesse tuttava töörutiini juurde ja laua taha istuma. Kokku tullakse selleks, et suhelda ja koostööd teha. Seega peaks tööandjad…
Artikli autor Keishy Margus ja Riina Ilves
Tööandja väärtuspakkumine – luba seda, mida päriselt teed
Millele mõelda väärtuspakkumise loomisel ning keda selle koostamisse kaasata, räägivad Elisa personalipartner Riina Ilves ja värbamisjuht Keishy Margus.…
Artikli autor Kristina Judina
Usaldusväärne juht peab olema valmis, et inimesed teevad vigu
Usaldusväärsust luuakse ettevõttes avatud suhtluse, inimeste kaasamise ja vigade tunnistamise pinnalt . Juht sealjuures peab olema alati osa…
Artikli autor Küllike Veski
Kaardista, küsi, kahtle, kaasa ehk kuidas ettevõtte tegevus hästi toimivaks saada
Kvaliteetse teenuse pakkumise aluseks on vettpidavad kokkulepped. Nende toimivust aitab analüüsida pidev „kahtlustamine“ ja miks-küsimuste esitamine. Igal…
Artikli autor Kaija Teemägi
Arenguvestlus kui juhi tööriist, mitte linnuke to-do-listis
Kuidas arenguvestlust edukalt läbi viia ja mida peab arvestama tänases uues reaalsuses, selgitab Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi. Arenguvestlus on üks…
Artikli autor Jaanika Lehenurm
Karjäärinõuanded: planeeri, õpi, aga jäta ruumi ka juhusteks
Tänapäeval on väga tõenäoline, et inimene katsetab mitmeid erinevaid ameteid, enne kui leiab endale sobivaima. Sellega tasub arvestada ka enda karjääri…
Artikli autor Henri Fokin
Kaugtöötaja annab nõu: kuidas kaugtöötades uude ametisse sisse elada?
Mida saab töötaja ise ära teha, et kaugtööl olles uude ametisse paremini sisse elada ning aja- ja kohapaindlik töö enda jaoks efektiivselt toimima panna? Oma…
Artikli autor Imre Nõmmik
Videokoolitus pole kaks tundi slaidirida Teamsis ehk kuidas teha põnevaid sisekoolitusi
Ettevõtete (sise)koolitused, nagu ka väga palju muud tegevused, kolisid eelmisel aastal ekraanidele. Head põnevikku võib süvenenult vaadata paar tundi, kuid…
Artikli autor Stiina Kulasalu
Kuidas endas teadlikult arendada lahenduskeskset mõtteviisi?
Tööl ja elus ei ole ületamatuid ülesandeid, kui me just ise endale mõtteblokki ette ei sea. Kuidas nendest takistustest teadlikult üle saada ja harjutada lahenduste…