Elisa IT-juht: kui suur ohumärk see tööandjale olema peaks, kui keegi on iga 1-2 aasta tagant tööd vahetanud?
IT-juht: mis tegelikult juhtub, kui sa uue töötaja sisseelamisperioodi lootusetult vussi keerad?
Joosep Põllumäe: mis juhtub, kui tehniliste inimeste juht tegelikult oma valdkonnast midagi ei tea?
Joosep Põllumäe: liiga palju töötajaid värbab firma, kes ei saa ise ka aru, kuidas seal tegelikult töötatakse
IT-juht: ka kõige kogenumatel tippspetsialistidel on äksi täis Z-põlvkonnalt palju õppida
IT-juht: töötaja areng ei saa olla kunagi vaid juhi või ettevõtte südameasi
Joosep Põllumäe: juuniorite jaoks valitseb täna IT-tööturul üsnagi keeruline seis
Jalgratast pole alati vaja leiutada: karbitoode võib olla täpselt sama hea kui enda arendatud lahendus
Artur Praun: kas sinu ettevõttes on juba paigas kõikide õiguste haldamise süsteem?
Ekspert: inimesed tihti isegi ei mõtle, kui suur küberoht nende enda nutitelefon on
Kogenud juht: miks ometi peaks keegi arendajate edukust hindama kirjutatud koodiridade hulga järgi?
Marika Raiski: on oluline, et töötajad keerulistest teemadest ka päriselt midagi aru saaks
Mai Kraft: mõnikord peabki arendajal küberturbekoolitusel igav olema – see on kõigi turvalisuse hind
