IT ekspert
Kui juhil pole aega mõelda, pole tal tegelikult aega juhtida Kui juhil pole aega mõelda, pole tal tegelikult aega juhtida Juht, kes liigub üksnes koosolekult koosolekule, ei juhi enam, vaid koordineerib. Selline tööpäev võib küll näida täisväärtuslikuna, ent tegelikult tähendab see… Vaata lähemalt
Artur Praun: kuidas hinnata töötaja väärtust, kelle panust Excelisse panna ei saa?
Artur Praun: kuidas hinnata töötaja väärtust, kelle panust Excelisse panna ei saa?
Tänapäeva tööelu on järjest koostööpõhisem. On vähe rolle, mis töötaks vaakumis ning eriti hübriidtöö kontekstis on tiimi omavaheline dünaamika suuresti see, mis…
Tagasiside ei ole kingitus, vaid töövahend – see vajab süsteemi, mitte juhuslikkust
Tagasiside ei ole kingitus, vaid töövahend – see vajab süsteemi, mitte juhuslikkust
Tagasiside andmine on midagi, mille olulisust suudab mõista iga juht ja iga töötaja. Ent enamasti kui tagasidest räägitakse, peetakse silmas kiitust või…
Tööandja tegelik bränd ei saa iial sündida plakatit kujundades, vaid ainult juhtide käe all
Tööandja tegelik bränd ei saa iial sündida plakatit kujundades, vaid ainult juhtide käe all
Tööandja kuvand on midagi, millest räägitakse tihti ja millega suur osa firmadest teadlikult tegeleb. Turundus- ja kommunikatsioonitöötajad näevad igapäevaselt…
Teamsis kellegi rohelise täpi jälgimine ei ole paindlik töökorraldus
Teamsis kellegi rohelise täpi jälgimine ei ole paindlik töökorraldus
Paindlik töökorraldus tähendab, et töötaja saab oma tööaega ja -kohta osaliselt ise juhtida ning tulemused loevad rohkem kui pidev kohalolek. Kuid kui paindlikkus…
Suurim vale küberturbes: “Meid see värk ei puuduta”
Suurim vale küberturbes: “Meid see värk ei puuduta”
Suurim risk ettevõtte küberturvalisusele ei ole mõni tehniline viga, vaid enesepettus. Kuigi turvamuredest kuuleb pidevalt, elavad paljud organisatsioonid seni…
Kontor ei tohi olla vaikne serveriruum – kui keegi ei suhtle, on probleem suurem kui arvata oskad
Kontor ei tohi olla vaikne serveriruum – kui keegi ei suhtle, on probleem suurem kui arvata oskad
Tänapäeva töömaailmas on loomulik, et suur osa tööst ongi omaette arvuti taga nokitsemine, mida on üsna tihti mugavaim teha kodukontorist või vaikses eraldatud…
Kui töötaja kasutab AI-d rohkem kui juht, on organisatsioon juba vales suunas liikumas
Kui töötaja kasutab AI-d rohkem kui juht, on organisatsioon juba vales suunas liikumas
Tehisintellektist räägitakse täna igas organisatsioonis nii ohust kui abilisest. Samal ajal valitseb paljudes ettevõtetes aga olukord, kus tehnoloogiat katsetavad…
Töötaja, kes ei küsi kunagi abi, pole alati tugev – vahel on see hoopis ohumärk
Töötaja, kes ei küsi kunagi abi, pole alati tugev – vahel on see hoopis ohumärk
Pea igas organisatsioonis on töötajaid, kes jäävad silma oma vaikse visadusega. Need on inimesed, kes ei küsi kunagi abi, ei koorma kolleege ega juhte muredega,…
Kasv ei lõpe kunagi: Kuidas juhina areneda, kui oled juba tippu jõudnud?
Kasv ei lõpe kunagi: Kuidas juhina areneda, kui oled juba tippu jõudnud?
Juhtimise üks paradokse on see, et mida kõrgemale tõustakse, seda vähem on neid, kes otse ja ausalt tagasisidet annavad. Mitte pahatahtlikkusest, vaid seetõttu, et…
Toksiline lojaalsus – kui heal töötajal lastakse vaikides läbi põleda
Toksiline lojaalsus – kui heal töötajal lastakse vaikides läbi põleda
Töötaja, kes on alati valmis appi tulema, ei kurda kunagi ja kelle peale saab igas olukorras kindel olla – selline inimene tundub iga juhi unistus. Paraku võib just…
Juht: töötajale on raske anda vabadust, kui talle pole õpetatud, kuidas vastutada
Juht: töötajale on raske anda vabadust, kui talle pole õpetatud, kuidas vastutada
Töötajatele suurema iseseisvuse andmine toob kaasa meeletult hüvesid, ent vabadus ilma selgete juhiste ja vastutuse võtmiseks vajalike oskuste õpetamiseta võib…
Juht selgitab: mida peaks töötaja tegema, kui ta tunneb, et talle ei anta piisavalt vabadust ja vastutust?
Juht selgitab: mida peaks töötaja tegema, kui ta tunneb, et talle ei anta piisavalt vabadust ja vastutust?
Töö tähenduslikkusest räägitakse üha enam, aga sageli peetakse selle all silmas vaid missiooni – seda suuremat eesmärki, mille nimel kogu organisatsioon pingutab.…