Juhtimisguru artiklid
Edukas strateegia Inimeste võimestamine Kaasaegsed juhtimisviisid Tark hübriidtöö Andrus Hiiepuu Kaija Teemägi Kertu Popp Kristina Judina Mailiis Ploomann Marika Raiski Villu Teearu
Elisa IT-juht Villu Teearu: kas juht ja alluv saavad olla sõbrad?
Elisa IT-juht Villu Teearu: kas juht ja alluv saavad olla sõbrad?
Head suhted töökohas on eduka tiimitöö aluseks, seega pole haruldased juhud, kus otsene juht hakkab ühel hetkel osade alluvatega läbi saama niivõrd hästi, et suhet…
Joosep Põllumäe: Kes tegelikult sinu kalendrit kontrollib?
Joosep Põllumäe: kes tegelikult sinu kalendrit kontrollib?
Suuremas organisatsioonis töötades on kalender püha ning määrab üsnagi täpselt ära selle, millega konkreetsel päeval tegeletakse – kui kalendris midagi kirjas pole…
kaugtööd viljelevas tiimis on uue inimese sisseelamisprotsessis töistest teemadest olulisemgi õige tiimitunde tekitamine
Kaugtööd viljelevas tiimis on uue inimese sisseelamisprotsessis töistest teemadest olulisemgi õige tiimitunde tekitamine
Kuigi koroonapandeemia on vaikselt inimeste mõtteis tahaplaanile vajumas, siis pole selle tekitatud trendid töökeskkonnas kuskile kadumas – hajus töö ning targad…
Elisa juht: raskete vestluste juures aitab alati kuulamisoskus
Elisa juht: raskete vestluste juures aitab alati kuulamisoskus
Juhid puutuvad paratamatult kokku vägagi erinevat tüüpi vestlustega; lihtne on tiimiliiget kiita tehtud töö eest või teada anda palgatõusust. Oluliselt keerulisem…
Elisa tehnoloogiaüksuse juht Toomas Polli: mõõdikud on olulised, kuid täitmatu eesmärgi võiks pigem üldse seadmata jätta
Elisa tehnoloogiaüksuse juht Toomas Polli: mõõdikud on olulised, kuid täitmatu eesmärgi võiks pigem üldse seadmata jätta
Elisa on pikalt praktiseerinud edukat kaugtööd selliselt, et ettevõte täidab oma eesmärke ning inimesed on rahul. Oluline osa selles on mõõdikutel. Hea mõõdik on…
Joosep Põllumäe: hästi korraldatud retrokoosolekud on asendamatud, nigela lähenemisega võiks need aga ära unustada
Joosep Põllumäe: hästi korraldatud retrokoosolekud on asendamatud, nigela lähenemisega võiks need aga ära unustada
Eduka projekti- ja protsessijuhtimise juures on oluline osata tehtule tagasi vaadata ning mõista, mis läks hästi, mis läks halvasti ning mida kõigest seni tehtust…
Tagumikutundides tulemusi taga ajada on eilne päev
Tagumikutundides tulemusi taga ajada on eilne päev
Kui ettevõttes on kaugtöö jätkuvalt viimane õlekõrs, mida tuleb kasutada kui mitte midagi muud enam üle ei jää ja olukord sunnib ning kontoris töötamine on range…
Töötasu – nõudlus, pakkumine ja normaalne turumajandus
Töötasu – nõudlus, pakkumine ja normaalne turumajandus
Tööandja poolt vaadates on töötaja alati ressurss, ükskõik kui kaunite sõnadega ettevõtte teda tutvustuses või juhtimiskoolitustel ka ei nimetaks. Ettevõte ehk…
Marika Raiski: kuidas ka praeguse tööturu puhul kandidaatide seas silma paista?
Marika Raiski: kuidas ka praeguse tööturu puhul kandidaatide seas silma paista?
Täna ei ole värbamine lihtne ühegi ettevõtte jaoks ning aastaid tööturul valitsenud olukord, kus töötajad üritasid end tõestada tööandjatele, on osadel juhtudel…
Elisa IT-juht: igast töötajast ei saa kümne küünega kinni hoida, isegi kui väga tahaks
Elisa IT-juht: igast töötajast ei saa kümne küünega kinni hoida, isegi kui väga tahaks
Juhi jaoks võib olla hea inimesega lahkumissooviga leppimine keeruline, kuid poole jalaga uksest väljas oleva töötaja kinni hoidmine ei ole jätkusuutlik, räägib…
Kogenud juht: iga inimene peab teadma, mis on tema arengutee lõppeesmärk
Kogenud juht: iga inimene peab teadma, mis on tema arengutee lõppeesmärk
Juhi tööks on aidata oma inimestel kasvada ning oma maksimaalse potentsiaalini jõuda. See ei ole alati sirgjooneline tee eduni ning eeldab esimese sammuna analüüsi…
Kogenud juht: kõige kiiremini lahkub su meeskonnast inimene, kellel hakkab igav
Kogenud juht: kõige kiiremini lahkub su meeskonnast inimene, kellel hakkab igav
Hea töötaja hoidmiseks on vaja talle pakkuda nii mõndagi, alates mõnusast ja meeldivast töökultuurist kuni võimaluseni kanda talle sobivat vastutus- ja…