Põhisisu algus
Juhtimisguru artiklid
Edukas strateegia Inimeste võimestamine Kriisiaeg Paindlikud tööviisid Andrus Hiiepuu Kaija Teemägi Kertu Popp Kristina Judina Mailiis Ploomann Marika Raiski Villu Teearu
Joosep Põllumäe: arendaja võib küll uue töö leida kahe päevaga, kuid päriselt hea töökeskkond hoiab inimesi mujale vaatamast
Joosep Põllumäe: arendaja võib küll uue töö leida kahe päevaga, kuid päriselt hea töökeskkond hoiab inimesi mujale vaatamast
Kogenud IT-inimesed saavad endale soovi korral uue töö leida loetud päevadega, mistõttu peab iga IT-tiimi vedav juht tagama, et suudab oma töötajatele pakkuda…
Elisa personalijuht Kaija Teemägi: Mis on kontor? Kus on kontor? Kus on töökoht?
Elisa personalijuht Kaija Teemägi: Mis on kontor? Kus on kontor? Kus on töökoht?
Kodukontorid ja hajusalt töötamine on siin, et jääda. Juhid ei peaks enam endalt küsima, kuidas ja millal me endiste tööviiside juurde naaseme, vaid pigem panema…
Kogenud juht: tänapäevane kontor peab muutuma kohaks, mis pakub midagi, mida koduseinte vahelt ei leia
Kogenud juht: tänapäevane kontor peab muutuma kohaks, mis pakub midagi, mida koduseinte vahelt ei leia
Kuigi hajusast tööst ja tarkadest tööviisidest on saanud uus normaalsus, siis ei ole kontorid ise ega kontori pakutavad eelised kuskile täielikult kadunud. See aga…
Distantsõppe põlvkond toob innovatsiooni
Distantsõppe põlvkond toob innovatsiooni
Valitseva suure suve keskel pole viisakas õppuritele kooli meelde tuletada, kuid haridussüsteemi üldiseks adra seadmiseks on tegemist igati õige hetkega. Kaks…
Juhtimiscoach Marika Raiski: mis vahe on bossil ja liidril?
Juhtimiscoach Marika Raiski: mis vahe on bossil ja liidril?
Iga juht on unikaalne ja kasutab ettevõtte ja tiimi eesmärkide saavutamiseks erinevaid lähenemisi. Kui aastaid tagasi oli levinud direktiivne juhtimine, kus nö boss…
Kui talendid ei püsi, siis juht – sa haised!
Kui talendid ei püsi, siis juht – sa haised!
Igas tiimis või ettevõttes jagunevad töötajad suures piires kolme gruppi. Inimesed, kes lihtsalt teevad oma tööd; need, kes teevad oma tööd väga hästi ning siis on…
Elisa tippjuht Mailiis Ploomann: Heade inimeste värbamine võrdub kesklinnast lassoga metsikute hobuste püüdmisega
Elisa tippjuht Mailiis Ploomann: Heade inimeste värbamine võrdub kesklinnast lassoga metsikute hobuste püüdmisega
Mailiis Ploomann, Elisa erakliendiüksuse juht, juhatuse liige  Viimase (poole) aasta jooksul kedagi värvata püüdnud tööandja on ilmselt tajunud, kui varem oli…
Kristina Judina: kuidas ka kõige suurema kriisi ajal meeskonna motivatsiooni üleval hoida?
Kristina Judina: kuidas ka kõige suurema kriisi ajal meeskonna motivatsiooni üleval hoida?
Igas ettevõttes oma paremad ja oma halvemad hetked. Isegi kui paremaid hetki võib olla kordades rohkem kui raskemaid, on just viimased need, mis võivad meeskonna…
Kogenud juht: kaugtööd võõrastav organisatsioon võib varsti sootuks ilma töötajateta jääda
Kogenud juht: kaugtööd võõrastav organisatsioon võib varsti sootuks ilma töötajateta jääda
Alaliselt nüüdisaegsete juhtimispraktikate ja kultuuriliste võtete keskmes töötavatele juhtidele võib tunduda, et targad tööviisid ja hajus töö on saanud millekski…
Elisa teeninduse valdkonna juht: mida teha laisa töötajaga?
Elisa teeninduse valdkonna juht: mida teha laisa töötajaga?
Meeskonnas peavad kõik liikmed üheskoos eemärkide nimel pingutama, mis võib olla keeruline, kui mõni töötaja oma tööülesandeid eirab, kohustusi ignoreerib või…
Toomas Polli: ühel hetkel ammendab end kõik – oma rollist kasvavad lõpuks välja nii spetsialistid kui ka juhid
Toomas Polli: ühel hetkel ammendab end kõik – oma rollist kasvavad lõpuks välja nii spetsialistid kui ka juhid
Miski pole igavene, mistõttu on täiesti normaalne, et nii spetsialistid kui ka juhid ühel hetkel mingitest tööülesannetest välja kasvavad – varem või hiljem…
Kristina Judina: igast spetsialistist ei pea ilmtingimata saama juht   Edukast tööelust mõeldakse sageli kui kiirest karjääriredelil ronimisest ning järjest suurema vastutusega juhipositsioonidele tõusmisest. Kuigi see on üheks viisiks seni tehtu edukust mõõta, siis märgib Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina, et samaväärselt hea viide edukusele on ka lateraalne areng spetsialistina, ilma kunagi juhipositsioonile asumata.  Inimeste ning protsesside juhtimine on midagi, mille poole paljud spetsial
Kristina Judina: igast spetsialistist ei pea ilmtingimata saama juht
Edukast tööelust mõeldakse sageli kui kiirest karjääriredelil ronimisest ning järjest suurema vastutusega juhipositsioonidele tõusmisest. Kuigi see on üheks viisiks…
Uus Elisa Elamus ja Huub Mine vaatama
Vanemad TV-teenused
Liitumised enne 10.08.2021
Mine vaatama