Juhtimisguru artiklid
Edukas strateegia Inimeste võimestamine Kaasaegsed juhtimisviisid Tark hübriidtöö Andrus Hiiepuu Kaija Teemägi Kertu Popp Kristina Judina Mailiis Ploomann Marika Raiski Villu Teearu
Juhtimisguru
Töö- ja eraelu ei peagi nii rangelt lahus hoidma
Tööst ja puhkusest räägitakse tihtipeale vormis, et peame töö- ja eraelu rangelt lahutama ning ka töö ja puhkuse vahele tõmbama selge piiri. See tähendaks, et sa ei…
Juhtimisguru
Miks ma juhina julgustan tiimis eriarvamusi?
Sageli püütakse ettevõtetes iga hinna eest eriarvamusi vältida, sest need lõhuvad ühtsust ja tekitavad tiimis paksu õhku. Aga mis oleks, kui paneksime eriarvamused…
Juhtimisguru
Kuidas juhtida kvaliteetselt, kui juhte on palju?
Palju säravaid juhte ühes ruumis ei taga tingimata seda, et juhtimiskvaliteet oleks tipptasemel. Selle nimel tuleb vaeva näha, juhte koolitada ja nende tegevust…
Juhtimisguru
Elisa talendijuht: ilma usalduseta ei tule puhkamisest midagi välja
Puhkusteperiood paneb tiimide koostöö ja usalduse proovile. Kuidas puhkusele minekut targemalt planeerida nii, et ei töö ega vaba aeg kannataks ning septembris ei…
Juhtimisguru
Juhtide juht vajab pikka vaadet ja oskust hoida fookust
Hea juhtide juht ei juhi oskuslikult ainult teisi, vaid ka iseennast. See tähendab oma tegevuse teadlikku mõtestamist ja selle viimist uuele tasemele. Nii suudab ta…
Juhtimisguru
Puhkamine on juhile üks raskemaid tööülesandeid
Juhtide sõnavaras domineerivad sageli tegevused nagu vastutamine, otsustamine ja efektiivistamine. Harvem leiab sealt aga puhkamise. Ometi on just juht see, kelle…
Juhtimisguru
Töövestlus ei ole kandidaadi ülekuulamisprotsess
Hea töövestlus peab aitama välja selgitada, kas inimene sobib ametikohale ja kas ta saab selles rollis päriselt õnnestuda. Selle teadmiseni peab tööandja oskama…
Juhtimisguru
AI (veel) juhi empaatiat üle ei trumpa
Kui juhi suhtlus- ja juhtimisstiil muutuvad liialt masinlikuks, kaob töötaja ja juhi vahelisest koostööst inimlikkuse mõõde.Ilmselt on paljud märganud internetis…
Juhtimisguru
Eneseteadlik juht ei juhi Exceleid, vaid inimesi
Tihti saadetakse juhid Exceli- või ajajuhtimise koolitusele. Ent eelkõige on oluline, et organisatsioon ja ka juhid suunaksid fookuse sellesse, kuidas neist saaks…
Juhtimisguru
Ringiga samasse ettevõttesse tagasi? Edasi-, mitte tagasiminek
Töötaja liikumine uude ettevõttesse ei pea tähendama igavest lahkuminekut, vaid see võib olla värskendav paus koostöösuhtes. Vahepeal teises organisatsioonis…
Juhtimisguru
Päriselt väärtust loov 1-1 vestlus ei ole lihtsalt staatuskoosolek
Üks ühele vestlused kipuvad vahel kalendrist kaduma, sest juhid leiavad, et need ei anna töötajatega suhtluses midagi juurde. Kuidas muuta 1-1 vestlus töötaja ja…
Juhtimisguru
Töö maatrikstiimides kui vormelisõit – kuidas koostöö juhina tõeliselt toimima panna?
Maatrikstiimid on muutunud tavapraktikaks nii suurtes kui ka väikestes organisatsioonides. Need võivad tuua ettevõtte töösse palju paindlikkust, efektiivsust ja…