Põhisisu algus
Juhtimisguru artiklid
Edukas strateegia Inimeste võimestamine Kaasaegsed juhtimisviisid Tark hübriidtöö Andrus Hiiepuu Kaija Teemägi Kertu Popp Kristina Judina Mailiis Ploomann Marika Raiski Villu Teearu
Teenindusjuht: eestlased märkavad positiivset, kuid ei julge seda kunagi välja öelda
Teenindusjuht: eestlased märkavad positiivset, kuid ei julge seda kunagi välja öelda
Hea kogemuse saamine on mistahes ettevõtte poole pöördumisel iga kliendi baaseelduseks ning kui kõik läheb nagu oodatud, siis seda ka enamasti eraldi ära ei mainita…
Juhtimisguru
Uute juhitalentide soodsa kasvulava tagab praeguste juhtide tugi
Tugevate juhtide pealekasv ja organisatsioonisisese arengu soodustamine viib ettevõtet edasi. Viimane asi, mida juht kartma peaks, on see, et mõni tema tiimiliige „…
Juhtimisguru
What women want?* ehk naiste ja meeste ootustest tööle ja töötasule
Sooline palgalõhe näitab statistikas vähenemismärke. Palgalõhe puhul tuleb vaadata numbrite reastamise kõrval ka arvude taha, saamaks aru, millist lugu need…
Juhtimisguru
Palju tööampse CV-s ja miks-küsimuste rohkus – mida see noorte töötajate kohta räägib?
Kui noore inimese CV-st vaatab vastu palju tööampse või ta seab kahtluse alla, kas ja kuidas mõnd tööülesannet peaks lahendama, ei maksa kohe mõttes punast lippu…
Juhtimisguru
Maailma õnnelikem töörahvas
Soomlased troonivad maailma õnnelikema rahva edetabelit juba seitsmendat aastat järjest. Eestlased jäävad selles nimistus kolmandasse kümnesse. Tööandjate…
Juhi asi on oma inimeste tupikusse jooksnud karjäär õigele rajale tagasi juhatada
Juhi asi on oma inimeste tupikusse jooksnud karjäär õigele rajale tagasi juhatada
Karjääris kinni jäämine ei ole vähegi edukate inimeste seas haruldane nähtus ning see mõjutab ühtemoodi nii andekaid spetsialiste kui tippjuhte. Ühel hetkel jõuab…
Juhtimisguru
Kuidas panna generatsioonid tiimitöös põrkumise asemel tõmbuma?
Edukamad on need tiimid, kus arutatakse üksteise ootuste üle, seda eriti meeskondades, kus töötavad õlg õla kõrval erinevas vanuses inimesed. Enne, kui eeldada…
Juhtimisguru
Kust tulevad ja kuhu kaovad eesmärgid?
Ettevõtte üldiste sihtide kõrval kiputakse ära unustama, et absoluutselt iga inimese panus organisatsioonis peab olema samuti eesmärgistatud. Kuidas töötaja…
Juhtimisguru
Turvalisus ennekõike, ka psühholoogiline
Kontorist väljudes lukustame ukse, sest tunneme end nii turvalisemalt. Tööarvutites ehitame „müürid“ küberpättidega võitlemiseks. Miks peaks aga rääkima rohkem…
Kristina Judina portree
Tööandja peab oma tiimile looma turvalise ja kaljukindla keskkonna, aga peame ka klientidena inimesteks jääma
Tõenäoliselt on enamikel meist meeles mõni frustratsiooni tekitanud juhtum, kus teenindaja ei suutnud probleemile õiget lahendust pakkuda või jäi midagi muud heast…
Kes toetab juhti, kui tema murekoorem üle pea kasvama hakkab?
Kes toetab juhti, kui tema murekoorem üle pea kasvama hakkab?
Tugeva juhtimiskultuuriga ettevõtetes saavad töötajad toe ja nõu saamiseks oma juhi peale alati loota, kuna hea juht on korraga liider, nõustaja ja oma ala ekspert…
Rasketest teemadest rääkimine: kuidas rääkida töötajaga, kelle ambitsioonid pole vastavuses tema võimetega?
Rasketest teemadest rääkimine: kuidas rääkida töötajaga, kelle ambitsioonid pole vastavuses tema võimetega?
Paljude inimeste eest vastutavad juhid peavad kokku puutuma äärmiselt erinevate isiksuste, soovide ja võimetega töötajatega ja suutma neid vaatamata kõigele toetada…