Joosep Põllumäe: hästi korraldatud retrokoosolekud on asendamatud, nigela lähenemisega võiks need aga ära unustada
Töötasu – nõudlus, pakkumine ja normaalne turumajandus
Elisa IT-juht: igast töötajast ei saa kümne küünega kinni hoida, isegi kui väga tahaks
Kogenud juht: iga inimene peab teadma, mis on tema arengutee lõppeesmärk
Kogenud juht: kõige kiiremini lahkub su meeskonnast inimene, kellel hakkab igav
Kogemuslugu: kuidas ka pärast kümmet aastat samas ettevõttes töötamist ennast motiveerituna hoida?
Kristina Judina: juhtide juht peab õppima tulemusi saavutama läbi teiste
Villu Teearu: Läbipõlenuna pead töölt eemal olema niikuinii – pigem tõmba tagasi kuniks saad seda teha oma tingimustel
Juhtimiscoach Marika Raiski: mis juhtub, kui juht üritab luua meeskonna, mis on täpselt tema nägu?
Elisa teeninduse valdkonna juht: mida teha ambitsioonika töötajaga, kui sa talle oma tooli loovutada ei taha?
Kuidas virtuaaltöös kõige tõhusamalt oma tiimi toetada?
Kuulamise meistriklass: tihti me küll kuuleme, kuid ei kuula inimesi