Parima müügitalendi tunned ära vaid varasema müügikogemuse järgi?

Levinud arvamuse järgi peab väga heal müügiinimesel olema ette näidata korralik müügikogemus. Tegelikult aitavad läbimõeldud talendijuhtimise protsessid astuda…

18.03.2026

Telekomi ja tehnoloogia sektori küpsushetk: 2025 õppetunnid ja 2026 suunad

2025 kujunes telekomi ja tehnoloogia sektoris küpsushetkeks, kus mitmed pikalt taustal küpsenud trendid muutusid korraga selgelt nähtavaks ja vältimatuks…

13.02.2026

Võitluses digipettuste pandeemiaga tuleb jõud ühendada

Digipettuste tulemusel riisuvad petised maailmas kokku juba triljon USA dollarit aastas ning ka Eestis üha kasvava probleemiga võitlemiseks peame ühiselt pingutama…

30.01.2026

Andrus Hiiepuu: Ülikiire numbriliikuvus annab kurjategijatele ülikiire tööriista

Riik  tahab teha mobiilioperaatori vahetamise ülikiireks, kus numbri viimiseks teise operaatori juurde kulub vaid 15 minutit.  Reaalsuses tähendab see…

22.01.2026

Kas pöörane võidusõit jätkub ehk Neli tööturutrendi 2026. aastaks

Kas 2026. aastal aastal jätkub tööturul samasugune peadpööritav võidusõit, nagu seda pakkus 2025. aasta? Millised trendid kujundavad uuel aastal nii tööandjate…

Silmast silma suhtlus annab tänases digimaailmas klienditeeninduses suure eelise

Teenuste tarbimine ja ostlemine on paljuski kolinud digimaailma, ent klientide teenindamises ja müügitöös on silmast silma suhtlusel jätkuvalt suur eelis.…

Vastutustundlik ettevõtlus – kas marginaliseeruv trend või tavapärane osa ettevõtte tulevikukindluse tagamisest?

Viimasel aastal on vastutustundliku ettevõtluse diskussioon avalikkuses muutunud järjest ärevamaks – regulatsioonid, leevendusmeetmed ning segadus nende teemade…

Agiilne organisatsioon – mis imeloom see on?

Eesti juhtimiskultuuris kõlab sõnaühend “agiilne organisatsioon” puiselt ja võõralt, kuid ometi on see üks tähtsaimad tegureid, mis võib tänapäeval määrata…

Juhtimiskultuur on organisatsiooni süda

Juhtimiskultuuri toimimine algab juhtidest ja mõjutab suurel määral seda, kui edasipürgiv on organisatsioon tervikuna ning kui hea on inimestel oma tööd teha.…

Kes loob kus lisandväärtust ehk Miks neid juhte nii palju peab olema?

Teeks nii, et võtame tööle hästi targad ja tublid inimesed, kes suudavad omavahel ise kokku leppida, mida on vaja teha. Seejärel teevad selle ära ning siis ongi…

Mõtterohkus on mitmekesisus 

Töökeskkonnas peab olema ruumi nii erinevatele kultuuridele ja rahvustele, aga ka eri arvamustele ja ideedele.    Organisatsiooni tugevus ja…

Miks peab eksimine ettevõttes olema kohustuslik?

Reeglina püüdlevad ettevõtted töömaailmas efektiivsuse, täpsuse ja tulemuslikkuse poole. Seetõttu võib eksimine tunduda midagi, mida iga hinna eest vältida.…