Põhisisu algus
Juhtimisguru artiklid
Edukas strateegia Inimeste võimestamine Kaasaegsed juhtimisviisid Tark hübriidtöö Andrus Hiiepuu Kaija Teemägi Kertu Popp Kristina Judina Mailiis Ploomann Marika Raiski Villu Teearu
Juhtimisguru
Vastutustundlik ettevõtlus – kas marginaliseeruv trend või tavapärane osa ettevõtte tulevikukindluse tagamisest?
Viimasel aastal on vastutustundliku ettevõtluse diskussioon avalikkuses muutunud järjest ärevamaks – regulatsioonid, leevendusmeetmed ning segadus nende teemade…
Juhtimisguru
Agiilne organisatsioon – mis imeloom see on?
Eesti juhtimiskultuuris kõlab sõnaühend “agiilne organisatsioon” puiselt ja võõralt, kuid ometi on see üks tähtsaimad tegureid, mis võib tänapäeval määrata…
Juhtimisguru
Juhtimiskultuur on organisatsiooni süda
Juhtimiskultuuri toimimine algab juhtidest ja mõjutab suurel määral seda, kui edasipürgiv on organisatsioon tervikuna ning kui hea on inimestel oma tööd teha.…
Juhtimisguru
Kes loob kus lisandväärtust ehk Miks neid juhte nii palju peab olema?
Teeks nii, et võtame tööle hästi targad ja tublid inimesed, kes suudavad omavahel ise kokku leppida, mida on vaja teha. Seejärel teevad selle ära ning siis ongi…
Juhtimisguru
Mõtterohkus on mitmekesisus 
Töökeskkonnas peab olema ruumi nii erinevatele kultuuridele ja rahvustele, aga ka eri arvamustele ja ideedele.    Organisatsiooni tugevus ja…
Juhtimisguru
Miks peab eksimine ettevõttes olema kohustuslik?
Reeglina püüdlevad ettevõtted töömaailmas efektiivsuse, täpsuse ja tulemuslikkuse poole. Seetõttu võib eksimine tunduda midagi, mida iga hinna eest vältida.…
Digiühenduste planeerimine on sama tähtis kui vee ja elektri planeerimine
Digiühenduste planeerimine on sama tähtis kui vee ja elektri planeerimine
Teineteisega ühenduses olemine on mänginud meie ühiskonna arengus olulist rolli. Selliselt saime edukalt ületatud koroonakriisi ja edeneme edasi digiühiskonnana.…
Juhtimisguru
Kas palkaksid oma tiimi homme uuesti?
Minimaalselt kord aastas tasub igal juhil aeg korraks maha võtta, kõik operatiivmured peas pausile panna, nii olulised ja vähemolulised tööd kõrvale jätta ning…
Juhtimisguru
Juhi retro iseendaga – mõtteharjutusi uueks tööaastaks
Aasta algus on traditsiooniliselt aeg, mil analüüsitakse möödunut ja seatakse uusi sihte. Kes annab lubadusi, kes otsustab vanadest harjumustest loobuda. Tööelus…
Juhtimisguru
Andrus Hiiepuu: Kas edukatele peaks heategevus olema kohustuslik?
Jõuluaeg ja heategevus käivad justkui loogiliselt kokku, üleskutsed ja kampaaniad, südamlikud kuid ka nukrad lood aitavad kujundada igaühes arusaamist, kas ja mil…
Juhtimisguru
Ka organisatsiooni väärtused on juhtimistööriist
Kontori kohvinurga seinale riputatud ettevõtte väärtustel on vähe mõju, kui need ei jõua organisatsiooni töötajate igapäevatöösse. Hea ja hooliv juht paneb…
Juhtimisguru
Tulevikutöö oskuste kompass: kuhu suunata oma töötaja areng?
Tulevikutöö rollid hägustuvad ja väga kitsa töölõigu põhiseid töid jääb vähemaks. Milliseid oskusi tuleks oma töötajates arendada ja mida see eeldab juhtidelt?…